支援内容
Service
ビジネスクリエイティブ支援
お客様の“ビジネス”そのものを
“クリエイティブ”します。
- WEBサイト制作
- 動画制作
- ロゴ制作
- パンフレット制作
- 名刺制作
クライアントオーナーの志向性やビジネスモデルを深く理解した上で、キャッチコピー作成からコンセプトの提案、撮影、コンテンツ制作、導線設計までをワンストップで実施します。
採用コンサルティング支援
時代に合わせた採用手法で
新卒・中途採用における実働支援を提供
- 採用計画の立案/設計
- スカウト送信、改善策フィードバック
- 面接代行、評価シート作成
- 仕組化の整備
これまでは合同説明会やナビ媒体が主流でしたが、デジタルを使った新たな手法が利用されつつあり求職者の動きに変化が見られます。お客様の業界や業種に最適な媒体を選定し、新卒・中途採用の実働支援をいたします。
地方企業就職チャンネル
採用とクリエイティブを知り尽くした
当社の完全オリジナルサービス
- 動画制作のディレクション
- 動画の編集/掲載
- SEO対策
- メディアへの掲載
FBマネジメントのYouTubeチャンネル「47 JUNCTIONー地方就職ナビー」に掲載。
貴社の魅力と強みを最大限に引き出した動画を制作、効果の最大化をサポートします。
フリーランススキルリターン支援
必要なスキルや能力をもった人材をご紹介し
貴社の課題を解決します
- 適切な業務委託人材のアサイン
- 業務委託人材の管理
貴社の抱える課題に合わせ、専門的な知識とスキルを持った業務委託人材をご紹介いたします。 ご紹介後も人材の管理を行い、常に貴社に伴走いたします。
経営戦略型X運用代行
経営者のコトバをダイレクトに発信し
事業の成長へつなげる
- アカウント設計
- アカウント運用
- 効果測定、レポート提出
経営者個人のアカウント運営に注目が集まっています。中でも、情報の拡散性が高いX(エックス)は、企業認知向上やブランディングに欠かせません。
経営戦略としてのアカウント運用を、専属チームがサポートいたします。
グローバルSNSコーチ
ブランディング強化&
アカウント運用をバックアップ
- トレンドレポート年4回発行
- アカウント設計
- アカウント運用
- 効果測定、レポート作成
ビジネスを進化させるためには、SNSの活用が欠かせません。ビジュアルを中心とした画像や動画をメインに世界観や良さを表現しやすく、海外発信との相性が良いInstagramを活用。日本にいながら海外ファンを作るためのSNS運用をサポートします。
海外商品/ライセンス輸入支援
海外ブランド探しから内製化までを一貫してサポート
- 営業資料などのアプローチ前準備サポート
- 海外ブランド・マーケット調査
- 商談通訳の同席
- 海外ライセンスとのやりとり代行
貴社に合った日本未上陸の海外ブランドを探し、国内展開するのをサポートいたします。
また既にお持ちの国内販路を活用した市場開拓、異業種進出、商品開発戦略をご提案します。
海外輸出支援
メディアや動画配信を活用した
唯一無二のグローバル支援
- 営業資料などのアプローチ前準備サポート
- 輸出国の選定、バイヤーマッチング
- 当社運営のグローバルメディア「日本の逸品100」やYouTubeチャンネルでの世界発信
お客様の商品に合わせた輸出国の選定、バイヤーマッチングはもちろん、当社が運営するグローバルメディア「日本の逸品100」や、YouTubeチャンネルでの世界発信を組み合わせた唯一無二のグローバル支援が可能です。貴社専属の担当者が、収益化&内製化まで徹底伴走いたします。
海外ビジネス視察ツアー
事業の多柱化、海外進出を目指す
意欲のあるオーナー様限定。
- 現地で活躍する日本人経営者とのビジネスセッション
- マーケットや流行のアイテムを視察
- オーダーメイド型の現地企業との商談設定
- ツアーに参加する経営者同士のコミュニティ構築
年に数回実施している各ツアー企画には、一度に10〜20名ほどのオーナー様が参加されます。
ASEANだけではなく、ヨーロッパやアメリカへの視察に加え、お子様の海外留学も視野に入れた親子ツアーも実施いたします。
成長戦略型M&A仲介支援
企業の成長ストーリーに合わせた
M&Aをご提案
- M&A戦略の可視化
- 候補先の選定・提案
- 企業価値の算定
【売却をお考えの企業様】
企業グループの傘下に入り、経営者・企業としてより成長したいとお考えの老舗企業後継者様や、信用やブランド力、資金力を持ちたいとお考えのベンチャー起業家様へ、当社が抱える地方ストロングバイヤーをご紹介します。
【買収をお考えの企業様】
地方のストロングバイヤー50社限定でサポートします。「後継者不在型M&A」の場合、買収後には経営者を送り込む必要がありますが、「成長戦略型M&A」では、経営者を残したままで会社を機能させることが可能です。
地方企業様においては、買収後に優秀な経営者を送り込むことが難しいケースが多いため、成長戦略型M&Aを提案しています。