支援内容

多柱化経営支援

複数の柱で支える経営基盤、
次世代のビジネスモデルを提案

多柱化経営によるグループ展開をご支援します。

市場の変化に柔軟に対応し、単一事業に依存せずに安定した収益を確保するために、お客様のビジネスと時流を掛け合わせた新たなビジネスモデルを提案し、実行までを支援いたします。
各事業柱が相互にシナジーを発揮し、リスク分散と成長機会の最大化を図ることで、より高い企業価値の実現を目指します。

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多柱化経営の原理原則はこちら

グループ社長室代行

貴社の「多柱化経営」の実現へ向けて
徹底伴走します

領域ごとに専門スタッフをアサイン
代表の想い、事業構想を可視化する専門スタッフが対応

既存社員はどうしても通常業務に追われてしまい、
「多柱化経営」へ向けた取り組みに注力することができません。
私たちが「グループ社長室代行」として、徹底伴走します。

プロ人材スキルリターン

必要なスキルや能力をもった人材をご紹介し
貴社の課題を解決します

適切な業務委託人材のアサイン
業務委託人材の管理

貴社の抱える課題に合わせ、専門的な知識とスキルを持った業務委託人材をご紹介いたします。ご紹介後も人材の管理を行い、常に貴社に伴走いたします。

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成長戦略型M&A仲介

企業の成長ストーリーに合わせた
M&Aをご提案

M&A戦略の可視化
候補先の選定・提案
企業価値の算定

【売却をお考えの企業様】
企業グループの傘下に入り、経営者・企業としてより成長したいとお考えの老舗企業後継者様や、信用やブランド力、資金力を持ちたいとお考えのベンチャー起業家様へ、当社が抱える地方ストロングバイヤーをご紹介します。

【買収をお考えの企業様】
地方のストロングバイヤー50社限定でサポートします。「後継者不在型M&A」の場合、買収後には経営者を送り込む必要がありますが、「成長戦略型M&A」では、経営者を残したままで会社を機能させることが可能です。
地方企業様においては、買収後に優秀な経営者を送り込むことが難しいケースが多いため、成長戦略型M&Aを提案しています。

HRコンサルティング

時代に合わせた採用手法で
新卒・中途・外国人採用をサポート

新卒採用イベント
採用メディアの立ち上げ〜運用
採用計画の立案／設計
面接代行、評価シート作成
スカウト送信、改善策フィードバック

これまでは合同説明会やナビ媒体が主流でしたが、リアルとデジタルを融合した、新たな手法が利用されつつあり求職者の動きに変化が見られます。
お客様の業界や業種に最適な媒体を選定し、新卒や中途、外国人採用の実働支援をいたします。

ビジネスクリエイティブ

お客様の“ビジネス”そのものを
“クリエイティブ”します。

WEBサイト制作
動画制作
ロゴ制作
パンフレット制作
名刺制作

クライアントオーナーの志向性やビジネスモデルを深く理解した上で、キャッチコピー作成からコンセプトの提案、撮影、コンテンツ制作、導線設計までをワンストップで実施します。

実績はこちら

グローバルSNS運用支援

グローバルSNS
×ファンマーケティング

×グローバル進出モデル設計支援

グローバル進出モデル設計
アカウント設計〜動画企画
撮影/編集
アカウント運用/分析

Instagramを活用し、商品やブランドへのファンを世界中に増やします。
特に、日本の伝統工芸品や食品、名所は海外ユーザーからの評価が高く、認知拡大を見込めます。
フォロワーではなく再生数にKPIをおき、貴社の認知拡大・グローバル進出に伴走します。

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ASEAN リアル営業代行

東アジア・ASEAN市場における
リアル営業代行支援

東アジアおよびASEANの現地人材を活用し、日本の商品やサービスを、バイヤーや商社、現地市場に向けて直接、営業・販売します。

現地に精通したスタッフが直接営業活動を展開することで、文化やビジネス慣習の違いによるハードルをクリアし、より効果的な販路開拓と市場浸透を実現します。
迅速かつ効果的に新たな市場に進出し、貴社の商品やサービスの認知と成長をサポートします。