金融機関向け

ビジネスモデル
構築支援Business model development support

ビジネスモデル構築支援 10カ条

自社の強み・特徴を再認識した上で、既存事業の拡大、
新事業の立ち上げ、不採算事業の方向性、サービス設計、
グローバル展開を含めた会社の未来構想を共に考え、実行をご支援します。

  1. ビジョン・バリュー・ミッションは
    可視化されているか
  2. 向こう3年間の事業計画が
    しっかり立てられているか
  3. 新規事業へ着手する前に既存事業の
    ノウハウを外販して儲けよ
  4. 新規事業へ着手する前に既存事業の
    深堀営業・新規営業をせよ
  5. 社員がまず自社の強み・自社にとり
    良い顧客を認識しているか確認せよ
  6. 複数儲かる商品・サービスが自社にあるか
    (外部環境が変化しても利益を出すことが
    出来るか)
  7. ビジネスモデル&商品・サービスの
    キャッチコピーが進化しているか
  8. 値決め⇒自社の適正な利益構造を把握
    しているか (月次・年次の推移の把握を含む)
  9. 新規事業は社長(または後継者)
    直下部隊で先導せよ
  10. 成功するM&A・失敗するM&Aを
    理解しているか