支援前の課題

すでに展開している複数事業をより戦略的に活⽤し、グループ規模を拡⼤したい。

支援内容

グループビジョン/ロ−ドマップを策定。実働として、顧客紹介や営業代⾏、上場準備サポートなどを実施。

支援後の効果

営業代⾏と顧客紹介により数件の成約。注⼒すべき事業領域が明確になり、組織再編を実施。

支援前の課題

社⻑の右腕として、グループの事業／管理の両⾯を⽀える⼈材の採⽤と組織づくりをしていきたい。

支援内容

魅せ⽅の⼯夫による採⽤促進に加え、社⻑が⾏っていた採⽤実務を代⾏。

支援後の効果

採⽤メディア⽴ち上げにより、幹部候補から現場担当者までグループ全体の採⽤に貢献。 社⻑がより経営に集中できる体制に。