金融機関向け

組織マネジメント支援
Organization management support

組織マネジメント支援 10カ条

採用・育成・評価、それぞれ支援会社が分かれているとうまく機能しないものです。
またオーナーの経営に対する理解、ビジネスモデルの理解がなければうまく機能しません。
弊社は1社ワンストップで計画を立て実行までご支援します。

  1. 1~3年後の組織図を
    常にイメージせよ
  2. 組織の若返りを常に念頭に置け、
    将来のコア人材の採用を
    中途・新卒ともに積極的に行え
  3. 組織化とは社長不在でも
    意図通りに動いてくれる状態
  4. 社長が幹部陣とよく話すことが
    即ち幹部教育となる
  5. どんなに能力があっても方向性が違う
    人材を絶対に幹部へ引き上げるな
  6. 即戦力は単に数字を上げる人ではなく
    仕組みに出来る人
  7. ボトムアップの目標設定など
    有り得ない、
    すぐに止めよ
  8. 「自由にやっていいよ」は
    社員を動けなくする魔法
  9. ノウハウ研修ばかりではなく、
    組織力を高める研修に重きを置け
  10. 会議の無駄を止めよ、
    生産性がより下がる