FBマネジメント
についてAbout FB Management

老舗ファミリー企業の経営を
進化させるための10カ条

良い状態で事業承継するためには、
会社の目指す方向性や次世代経営の在り方について、
親族間で明確にしていく必要があります。
課題の優先順位付けや、意思決定プロセスの可視化、
それを実現するための後継者育成までを
ご支援します。

自社の強み・特徴を再認識した上で、既存事業の拡大、新規事業の立ち上げ、不採算事業の方向性、サービス設計、グローバル展開を含めた会社の未来構想を共に考え、実行をご支援いたします。

採用・育成・評価、それぞれ支援会社が分かれているとなかなかうまく機能しないものです。またオーナーの経営に対する理解、ビジネスモデルの理解がなければこれもうまく機能しないものです。
弊社は1社ワンストップで計画を立て実行までご支援いたします。

ビジネス進化には、仕組化・ルールが欠かせない要素です。弊社は理念の再定義から社内ルールブックを活用した、社内業務・ルールの仕組み化（言語化）をご支援します。
業務効率化を図る上ではステージに寄り添ったデジタル化（DX）の伴走をします。

ビジネスモデルを進化させ、それを売上拡大として形にする。
永続経営を実現すべく、より具体的な施策とアクションに落とし込み、確実に売上拡大を実現するためのご支援をします。